生产

客户遇到的挑战

" ?生产是每家汽?车制造商的核?心竞争?力力。您?面临的挑战是?高效、安全和完善地开展?生产。供应商以 Just-In-Time（准时供应，JIT）或 Just-

In-Sequence（顺序供应，JIS）的?方式，向?生产线供应部件、模块或系统。在较严重的情况下，有缺陷的零部件或不不理理想的装配流程可能

导致?生产中断（停产）。我们 在世界各地**您的?生产

" 为了了尽量量避免此类事件以及其带来的影响，我们通过主动型和应对型的质量量保证?方案为您提供?支持。我们提供的服务将

确保完成的产品始终 ** 符合质量量要求，并且?无论位于世界何地，都能较理理想地运?行行?生产流程。

!解决?方案

"您希望供应商和您期望的?一样可靠？请信赖我们！

1 供应商的选择、认证和提升，绩效

供应商管理理：供应商注册认证，评估，投诉管理理，绩效改进，分类管理理，整个供应链范围内的

质量量和流程优化，以及供应商的选择、获得资质和发展

2 供应商零部件的质量量检查，包括排除故

障，失效分析

试产和量量产管理理：P**审核，FMEA辅助新?车的再加?工和加装，以及制造和改装特殊?车辆

3 进?行行标准化和个性化定制的质量量培训

质量量管理理：提供质量量保证的全?面解决?方案，例例如通过QualityConfirmationCenter（质量量认证中?心，

QCC）确保装配线的零件供应，供应商AIAG,Formel-Q,BIQS,VDA,CQI,五?大质量量?手册

4 交付前的?车辆返?工和加装

5 ?生产基地的迁移以及现场调试

本地化和迁移：选择当地供应商并使其具备资质，以及规划和执?行行?生产基地迁移，包括现场调

试

6 外包单独?生产步骤，例例如组件组装和量量

产?车的个性化定制

组装和个性化定制：完成组装和包装组件，以及?车辆的个性化定制

检查服务

客户遇到的挑战

?生产过程与供应链

日益复杂，与此同时新产品发布速度明显加快。日益增长的技术要求可靠的控制与检测?手段，以防?止潜在的质量量危机出现

!解决方案

创新的解决方案，防止质量量危机在较佳的成本效益比：

#装船前检验/代客验货

#来料料检验

#在过程检验/SPC/返工

#外观分选，尺寸检验，无损检测，测试，

#P**/FAI（可配合DISCUS完成）

#配置管理理

#LAI

!能力及工具

#400余名经验丰富的专业人员

#标准化的先进工具以及测量量设备（包括3D）

#较高2000万的质量量保险

质量管理服务

客户遇到的挑战

" 供应链的?日益复杂和远程控制带来越来越频繁的质量量事件

" 在组织结构上缺少合适的、富有经验的管理理资源。

! 解决?方案

" 致?力力于有形结果的、?高可操作性的?方案和解决?方法，?而不不仅是概念性的：

# 不不良管理理/失效分析

# 修复计划/危机管理理

# ?工程师驻?厂

# 保修与索赔管理理

! 能?力力及?工具

" 300多名富于经验的专业?人员

" 专属协调?人员，为客户提供跨国运营服务

" 标准化的?工具和?方法

" 为众多?行行业服务的经验（航空**、汽?车、铁路路、能源等）

迪庆供应商审核-鹤壁供应商审核-大理供应商审核-十堰供应商审核
欢迎来到上海爵查企业管理咨询有限公司网站， 具体地址是上海浦东川沙新馨汇佳苑，联系人是韩先生。
联系电话是400-839-7708,联系手机是13862076628, 主要经营第三方分选，返工，生产现场监控，CSL1/CSL2,供应商管理解决方案，采购外包，物流外包，人力/产线外包，汽车零部件，机械零部件的分选与返工，生产制造过程监控，质量管理咨询服务，企业管理咨询，商务信息咨询等，汽车零部件，机械设备及配件，五金交电，金属材料，橡胶制品，电子元器件，劳保用品的销售。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。