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邀请函:*9届 TFC"太湖.中国物流与通关事务**峰会" 12月8日 / 中国.苏州
邀请函:*9届 TFC
产品介绍
【日程安排】:12月8日 TFC "太湖.中国物流与通关事务**峰会"
12月6~7 TFC峰会9-热点专题培训学习
【地 点】: 西交利物浦国际会议中心2楼 **厅,慧杰(6、8号)厅
【参会人员】:涉外制造企业分管物流的副总、供应链总监、物流经理、关务负责人、财务总监等相关经理人
【费 用】:--12月8日 TFC峰会:400元/人(优惠政策:11月15日前完成报名则 300元/人);
--12月6~7日 精品培训:2400元/2天;
--12月6~8日:峰会+培训 2500元/3天(打包优惠)
备注:TFC会员- 免费(欢迎咨询入会方式)
Day3:TFC峰会(12月8日 周五)
【上午】:**峰会主会场
演讲主题1: 《海关通关监管政策较新变革与改革预期》
嘉宾:海关监管/通关部门 主管官员
演讲主题2:《海关加贸监管新政试点解析与变革展望》
嘉宾:海关加贸部门 主管官员
【下午】分会场一:“企业信用分论坛”
对话 Topic:
演讲主题1:《AEO认证实务实施状况与认证要求》
嘉宾:海关企管部门 主管官员
演讲主题2:《AEO认证之内部监督机构与内审机制》
嘉宾:一诺咨询总监 Leo
演讲主题3:《座谈:AEO认证申请成功经验交流》
嘉宾:典型企业代表
【下午】分会场二:“加贸与稽查分论坛”
对话 Topic:
演讲主题1:《加工贸易新型监管模式与一体化试点业务经验专题分享》
嘉宾:松下电子材料 葛部长
演讲主题2:《危化品进出口业务管理重点与操作要点》
嘉宾:商检/危化品业务服务公司
DAY1:TFC专题培训学习 (12月6日 周三)
**讲 机电产品商品归类技术与风险防范
一、机电类商品归类要求与归类方法
1、《税则》结构及商品分布情况
2、HS编码归类总规则解析及具体运用要点
3、海关归类行政裁定、归类决定、社会化商品预归类的法律地位
4、机电产品(84、85、90章)归类的一般方法
5、机电类商品的归类难点与企业常见归类误区
6、机械(84章)与电气产品(85章)归类要点
7、常见汽车零部件的归类要点解析(实例讲解)
8、机器零部件归类思路与归类方法
9、**零件与通用零件的归类区分判断法则(实例讲解)
10、组合机器与多功能机器的归类思路与操作实务(实例讲解)
二、HS归类风险防范与归类争议解决
1、企业对进出口商品归类工作的操作策略
2、商品归类不实引发的法律后果
3、境外归类的参考性与采用原则
4、常见归类错误涉税差异商品与风险(实例讲解)
5、海关与企业对商品归类争议的解决途径
6、海关商品归类质疑与磋商机制
7、申报要素错误下的归类错误法律风险(案例解析)
8、与归类决定不一致的归类法律风险
9、海关对商品归类的稽查重点与案例解析
10、企业归类风险控制一般方法
*二讲:海关法律风险与内审机制
一、企业海关事务风险与法律责任
1、海关核查、稽查、缉私管理与变化趋势
2、企业引发稽查的主要原因分析
3、海关违规、走私行为、走私犯罪的法律界定与法律后果
4、几类常见的走私行为与走私的刑事责任
5、单位走私与个人走私的界定,及走私行为的举证思路
6、一般贸易中海关稽查的要点与常见走私违规风险(案例解析)
7、加工贸易中海关稽查的要点与常见走私违规风险(案例解析)
8、减免税货物中海关稽查的要点与常见走私违规风险(案例解析)
9、企业的主动披露与法律责任
二、海关事务风险控制与内审机制
1、关务部门的合规组织机构设置与风险防控方法
2、AEO认证企业的年度内审要求与内审岗位职责
3、关务内审的开展方式与操作要求
4、进出口业务流程体系的规范性与执行有效性审核
5、进出口通关申报管理审核要点与方法(事例分析)
6、进出口申报价格影响因素风险审核(事例分析)
7、进口货物有关的特许权使用费风险审核
8、商品HS归类风险审核要点与方法(事例分析)
9、加工贸易单耗管理风险审核要点与方法
10、保税料件内销管理风险审核要点与方法
11、保税废料与残次品处理方式合规风险审核方法(事例分析)
12、外发加工与深加工结转业务管理风险审核方法
13、保税仓库管理审核要点与改进要求
14、进出口活动内审报告的制作规范要求
15、内审风险项的改善跟进与循环检验
DAY2:TFC专题培训学习(12月7日 周四)
*三讲:FTA与物流成本优化管理
一、FTA的优惠税收措施与产地证申领
1、FTA自贸协定的贸易便利与税收优惠解析
2、中国与国际的双边或多边贸易协定签订情况与种类
3、普惠制产地证的适用范围与申请条件
4、不同FTA下的原产地判定标准
5、原产地的判定方法
6、优惠产地证的申请条件与申请要求
7、双边贸易协定下的税收优惠
8、原产地证的双边国家核查机制
9、FTA下的产地证的改签规则与注意事项
二、物流成本的优化途径与管理方法
1、物流成本主要影响因素
2、业务招标优化管理方式
3、物流模式与物流成本的节约控制(案例解析)
4、物流的整合、集成采购模式与成分优化
5、多式联运、铁路运输等成本优化比较
6、物流服务商的管理优化方式
*四讲:海关估价与特许权使用费稽查
一、海关估价规则与估价案例
1、海关价格申报规范与要求
2、海关成交价格的定义、组成、及价格调整因素
3、《审价办法》六种估价方式解析与运用
4、运费的申报要求与常见申报不实风险
5、协助费用的申报要求与漏报风险
6、关联交易对于成交价格的影响因素及海关审查重点
7、海关价格申报常见风险
8、漏报运费的海关稽查案例解析
9、不合理转移定价的估价案例
10、汽车零部件行业漏报模具协助费用申报案例分析
二、特许权使用费征税规则与海关稽查管理
1、特许权使用费的范围与征收背景
2、213号令《审价办法》对特许权使用费征税解析
3、**与专有技术使用费与进口货物有关的判定方式
4、为实施**或专有技术而专门设计或制造的机器、设备
5、商标权使用费与进口货物有关的判定方式
6、特许权使用费的支付构成境内销售的条件的规则解析
7、特许权使用费海关的分割与分摊原则及方法
8、特许权使用费海关稽查的常见重点
9、漏报商标使用费的特许权使用费案例解析
10、专有技术与**使用费特许权稽查案例解析
11、半导体行业漏报**费和协助费估价案例解析
期待您参加年度TFC峰会:"太湖.中国物流与通关事务**峰会",关务界的达沃斯!这里会云集全国**企业的供应链、物流、关务、财务界的精英,一诺期待您的加入!
一诺还能为您提供TFC会员服务、海关事务咨询(eg. AEO升级辅导)、风险审计(HS归类)、物流优化、关务管理系统(标准&客制)、进出口物流代理、贸易等(捷诺供应链)服务!

欢迎来到苏州一诺企业管理咨询有限公司网站, 具体地址是江苏苏州苏州工业园区苏州大道东278号领汇商务广场1幢12楼1208,负责人是王爱红。
联系电话是0512-68224205,联系手机是13913504752, 主要经营AEO认证辅导,内审,估价,特许权,加贸核销,手册申请,HS归类。。。。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。

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