商业计划书撰写尽职调查报告编制

不同的用户有不同的侧重需求，项目发展的不同阶段，客户的需求重点和对商业计划书的编制要求也是不一样的。怎么解决客户较关心、较有疑惑、较头疼的问题？是我们提供咨询服务的重点。比如，有的客户商业模式并不清晰、产品定位模糊、目标客户细分不到位等等，我们要帮他分析、调整，从构建商业模式的源头来帮他梳理；有的客户市场分析不到位，对竞争对手未充分评估，我们要帮他做好市场调查、预测，让他心中有数；有的客户融资计划、需求不尽合理，我们要给专业建议；有的客户缺很好的营销方式和策略，我们要给他出谋划策；有的客户对产品未来投放市场执行力和执行效果估计不足，我们要帮他找到市场切入点，更好、更快地打入市场；有的客户对项目财务分析预测不懂，我们要给他做专业的财务分析报表。登尼特架构一直认为：商业计划书的编制服务应该不仅仅只是提供一份合格的高质量的计划书，还应该给服务的客户提供一些专业的咨询建议和辅导，帮助他们更好地完善项目，并在融资过程中少走弯路。