企业内训的必要性：

     如果改变一个人的习惯，就要改变这个人的动作，改变人的动作，首先要改变人的思想，其实，企业管理也是这个道理。企业管理模式的转变，首先要扭转员工的思想意识 计量检测，只有思想意识转变 计量检测，才能支配员工的工作作风与工作习惯，那怎样才能让员工的思想得到转变 计量检测咨询，首先从培训开始，所以说企业的内部培训是必不可少的，也是企业管理模式转变的第一步。

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，*二次世界大战后，产品品质得以*地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法 计量检测流程，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基础上增加了安全（Safety），形成了“6S”；有的企业甚至推行“12S”，但是万变不离其宗，都是从“5S”里衍生出来的，例如在整理中要求清除无用的东西或物品，这在某些意义上来说，就能涉及到节约和安全，具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾，这就是安全应该关注的内容。

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