沙盘模拟企业培训高端课程

北京蓝海创力管理有限公司内蒙古公司成立于2006主要经营拓展训练，沙盘模拟，企业培训，会议，运动会等项目，拥有多名经验*老师，与多家大型公司展开合作，三星蒙牛伊利等。
沙盘模拟培训是一种具有较强实战色彩的管理培训课程.是西方**商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达地区的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。目前,沙盘模拟培训已****,成为世界**企业中高层管理人员经营管理能力培训的可以选择课程。
创力沙盘模拟课程介绍
　1、整体战略
　　通过搭建公司的骨胳系统（资产负债表）和**公司关于现状和未来的咨询报告，管理班子将合力评估内部资源与外界环境，**公司中、短期发展策略；并且根据随后几年的市场趋势预测，结合公司自身优劣势，调整既定策略。
　2、Ｒ&D
　　面对三个不同的新产品开发方向，在研发投入上，如何选择方向，又如何把握开发的节奏？研发决策的风险将通过产品组合和市场乘数放大，必要时你们不得不修改研发计划，甚至做出中断项目的决定。
　3、生产过程
　　在模拟中，您有多种获取生产能力的选择：增加生产线、白班夜班两班倒、外包等。对于产能的布置既取决于设备、人员、生产流程和调度决策，也**考虑和销售及产品组合的匹配。
　4、市场营销
　　对新市场开发机会的把握，取决于公司管理团队对四个不同市场的了解和公司的中期发展战略；而你们在市场上获得订单的能力则取决于市场选择、相应的销售投入和市场上的竞争势态：在年初的订货会上，您和竞争对手将会展开短兵相接的竞标，您的团队能否拿回充足的订单，确保公司既定策略的顺利执行？年终结算，贵公司的营销效率如何？市场地位怎样？明年营销策略又该有哪些调整？